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Microsoft Project y la gestión de Proyectos

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Objetivo:

El objetivo de este curso es comprender que un proyecto permite estructurar y planificar el trabajo, el costo y los recursos necesarios, de forma que el resultado final cumpla los objetivos planteados.
La gestión de proyectos permite a pequeñas y grandes organizaciones planificar, distribuir recursos de manera óptima, asignar tareas, controlar costes y atender los plazos de entrega, entre otras muchas ventajas.  Microsoft Project es la herramienta más utilizada internacionalmente para esta gestión. Al final del curso los participantes tendrán la capacidad de iniciar, planear y controlar con eficiencia y eficacia los proyectos que emprendan utilizando MS Project como herramienta de gestión, y adquirirán las siguientes competencias generales:
• Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades.
• Optimizar el tiempo laboral.
• Gestionar el día a día de un proyecto.

Duración: 60 horas

Requisitos mínimos:

Conocimientos básicos de navegación web.
No se necesitan conocimientos previos sobre la materia, aunque se recomienda tener nociones básicas sobre gestión de proyectos.

Nivel: Medio

Precio: 159,00 € 

Descripción:

Los proyectos requieren herramientas de software que permitan integrar y procesar información relacionada con ellos. MS Project es un programa que permite gestionar con éxito los proyectos; es por ello que este curso brinda a los participantes los conocimientos y las habilidades necesarios para llevar a cabo su planificación, ejecución y seguimiento utilizando esta herramienta.

Al final del curso los participantes tendrán la capacidad de iniciar, planear y controlar con eficiencia y eficacia los proyectos que emprendan utilizando MS Project como herramienta de gestión.

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Unidad Didáctica 1: UD01 - Introducción a la gestión de proyectos

  • I. Introducción a la gestión de proyectos

  A) Qué entendemos por proyecto

  B) Ciclo de vida de un proyecto

  C) Lista de actividades. Estructura de desglose del trabajo. Definición de entregables

  D) Diagramas de precedencias. Cronograma. Diagrama de Gantt

  E) Asignación de recursos, presupuesto y costos de tareas

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Unidad Didáctica 2: UD02 -MS Project: funcionalidad y configuración

  • I. MS Project: funcionalidad y configuración

  A) Empezando a gestionar. Planificar un proyecto

  B) Empezando con Project. Principales características

  C) Definición de preliminares del proyecto: asignar el calendario laboral del proyecto

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Unidad Didáctica 3: UD03 - Elaboración del plan de proyecto

  • I. Elaboración del plan de proyecto

  A) Tareas y su gestión. Entregables del proyecto en una estructura detallada de trabajo (EDT). Organización de tareas y asignación de duración

  B) Dependencias de las tareas. Retrasos y adelantos entre tareas. Restricciones (delimitaciones) y fechas límite en las tareas. Visualización del diagrama de red y el diagrama de relaciones

  C) Programación de un proyecto. Vista del diagrama de Gantt

  D) Análisis de la ruta crítica

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Unidad Didáctica 4: UD04 - Administración y seguimiento de proyectos

  • I. Administración y seguimiento de proyectos

  A) Administración de recursos. Trabajo, material y costo. Clasificación de recursos, asignación y sustitución

  B) Administración de los costos del proyecto

  C) Métodos de seguimiento. Resolución de conflictos de recursos. Redistribución automática de los recursos. División de tareas. Actualización del resto del proyecto

  D) Creación de un informe personalizado de seguimiento

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